IA & Transformation
les fondamentaux
Comprendre l'intelligence artificielle, ses opportunités et ses limites. Pour dirigeants et managers qui veulent prendre les bonnes décisions. 7h, 100% à distance.
7h
Durée
100%
À distance
1 jour
Intensif
890€
HT
Prochaine session : selon votre planning
Intra ou inter-entreprise, on s'adapte à vos contraintes.
Réserver 15 min · Gratuit Demander un devis voir le programme détaillé →
Thématiques abordées
Repartez avec les clés pour décider
Vision claire de l'IA
Comprenez ce que l'IA peut et ne peut pas faire pour votre entreprise. Démystifiez les buzzwords et identifiez les opportunités réelles.
Feuille de route actionnable
Repartez avec une grille d'évaluation de maturité IA et un plan d'action prioritaire adapté à votre secteur et votre organisation.
Maîtrise des risques
Identifiez les enjeux éthiques, juridiques et réglementaires (AI Act, RGPD) pour déployer l'IA de manière responsable.
Capacité à arbitrer
Évaluez les prestataires, les solutions et les investissements IA avec les bons critères. Prenez des décisions éclairées.
Programme de la formation
7 heures en classe virtuelle synchrone, sur 1 journée. 4 modules progressifs avec études de cas et ateliers de réflexion stratégique.
Module 1 · 1h30Comprendre l'intelligence artificielle
Comprendre l'intelligence artificielle
L'IA démystifiée
• Qu'est-ce que l'IA ? Machine learning, deep learning, IA générative
• Ce que l'IA sait faire aujourd'hui — et ce qu'elle ne sait pas faire
• Les modèles de langage (LLM) : ChatGPT, Claude, Gemini, Mistral
Panorama des technologies
• IA générative : texte, image, audio, vidéo
• IA prédictive et analytique
• Vision par ordinateur et traitement du langage naturel
Atelier
Démonstration en direct : exploration des capacités de 3 outils IA sur un cas concret de votre secteur.
Module 2 · 2hL'IA au service de votre entreprise
L'IA au service de votre entreprise
Cas d'usage par fonction
• Marketing et communication : création de contenus, personnalisation, analyse de données
• Commercial : qualification de leads, aide à la vente, CRM intelligent
• RH : recrutement, onboarding, formation assistée par IA
• Finance et juridique : analyse documentaire, conformité, reporting
Cas d'usage par secteur
• Distribution et retail : prévision de demande, pricing dynamique
• Industrie : maintenance prédictive, contrôle qualité
• Services : automatisation des processus, support client
• Santé, immobilier, conseil : cas spécifiques
Atelier
Identifier 5 cas d'usage IA à fort impact pour votre organisation, avec estimation du potentiel de gain.
Module 3 · 1h30Éthique, réglementation et risques
Éthique, réglementation et risques
Cadre réglementaire
• AI Act européen : classification des risques, obligations par catégorie
• RGPD et données personnelles dans les systèmes IA
• Propriété intellectuelle : droits d'auteur, données d'entraînement, outputs IA
Risques et limites
• Biais algorithmiques : origines, détection, atténuation
• Hallucinations et fiabilité des modèles génératifs
• Confidentialité des données : que partagez-vous avec les IA ?
• Dépendance technologique et souveraineté numérique
Atelier
Grille d'analyse des risques IA : évaluez un projet IA fictif selon les critères réglementaires et éthiques.
Module 4 · 2hConstruire sa feuille de route IA
Construire sa feuille de route IA
Évaluer sa maturité IA
• Grille de maturité : où en est votre organisation ?
• Diagnostic des prérequis : données, compétences, culture, infrastructure
• Benchmark sectoriel : où en sont vos concurrents ?
Passer à l'action
• Prioriser les projets IA par impact et faisabilité
• Construire un business case : ROI, coûts, délais
• Choisir entre développer en interne, acheter ou sous-traiter
• Évaluer et sélectionner les bons prestataires
Accompagner le changement
• Embarquer les équipes : communication, formation, pilotes
• Mesurer les résultats et itérer
• Gouvernance IA : rôles, processus, comitologie
Atelier
Construire votre feuille de route IA à 6 mois : 3 projets prioritaires avec plan d'action, budget estimé et indicateurs de succès.
Objectifs, prérequis & modalités
Objectifs pédagogiques
Comprendre les technologies d'intelligence artificielle et leurs capacités réelles.
Identifier les cas d'usage IA pertinents pour son secteur et son organisation.
Évaluer les risques éthiques, juridiques et réglementaires liés à l'adoption de l'IA.
Construire une feuille de route IA réaliste et priorisée pour son entreprise.
Public cible
Dirigeants, membres de comités de direction, managers, responsables innovation, chefs de projet transformation digitale et toute personne en position de décision sur les investissements technologiques.
Prérequis
Aucun prérequis technique. Une expérience en management ou en gestion de projet est recommandée. Disposer d'un ordinateur avec connexion internet.
Durée & format
7h — 1 jour — 100% à distance
Classe virtuelle synchrone avec le formateur en direct. Études de cas, démonstrations et ateliers de réflexion stratégique.
Assistance technique & pédagogique
Assistance par mail et téléphone pendant et après la formation. Support post-formation de 15 jours inclus pour vos questions.
Évaluation & attestation
Évaluation continue : participation aux ateliers et études de cas tout au long de la formation.
Quiz de validation : questionnaire de fin de formation.
Certificat de complétude : délivré à l'issue de la formation, attestant de l'acquisition des compétences.
Cette formation n'est pas certifiante au sens France Compétences. Elle donne lieu à un certificat de complétude Dynexio.
Accessibilité
En cas de situation de handicap, contactez-nous afin que nous puissions adapter les modalités techniques et pédagogiques. Le référent handicap prendra en compte votre situation dès l'inscription pour envisager les aménagements nécessaires.
Financements
OPCO, employeur, plan de développement des compétences, Région, France Travail. Accompagnement administratif assuré.
Cette formation n'est pas éligible au CPF. Elle peut être prise en charge dans le cadre du plan de développement des compétences ou via votre OPCO.
Votre formateur
Raouf Amdouni
Expert IA et transformation digitale. Accompagne les dirigeants et managers dans la compréhension des enjeux de l'intelligence artificielle et la construction de stratégies IA adaptées à leur contexte.
Approche pédagogique
Ils ont pris les bonnes décisions
"En une journée, j'ai enfin compris ce que l'IA pouvait réellement apporter à notre activité. La grille de maturité m'a permis de prioriser nos investissements de manière rationnelle."
Marc B.
Directeur général
PME Logistique — 120 collaborateurs
"Formation indispensable avant de lancer un projet IA. Le module réglementation m'a évité des erreurs coûteuses. Je recommande à tout dirigeant qui hésite encore."
Nathalie R.
Directrice innovation
Groupe bancaire — 800 collaborateurs
"Très accessible, pas de jargon inutile. J'ai pu challenger nos prestataires dès le lendemain avec les bons critères d'évaluation. La feuille de route construite pendant la formation nous sert encore aujourd'hui."
Thomas G.
DSI
ETI Agroalimentaire — 250 collaborateurs
FAQ — Formation IA & Transformation
Cette formation est-elle technique ?
Non. Cette formation est conçue pour les décideurs et managers, pas pour les profils techniques. Aucun prérequis en programmation ou en data science n'est nécessaire. L'objectif est de vous donner les clés de compréhension pour prendre les bonnes décisions stratégiques.
Quelle est la différence avec les formations certifiantes ?
Cette formation est un parcours découverte de 1 jour (7h) qui donne une vue d'ensemble de l'IA et de ses impacts sur l'entreprise. Les formations certifiantes (21h, 3 jours) vont plus loin avec une certification inscrite au Répertoire Spécifique et une éligibilité CPF. Un certificat de complétude est néanmoins délivré à l'issue de cette formation.
Comment se déroule la formation ?
7 heures sur 1 journée, 100% à distance en classe virtuelle synchrone. Le formateur est en direct tout au long de la formation. Le format alterne apports théoriques, démonstrations en direct, études de cas et ateliers de réflexion stratégique.
Puis-je financer la formation via un OPCO ?
Oui. Financement OPCO, employeur, plan de développement des compétences, Région ou France Travail. Nous préparons l'ensemble des documents nécessaires. Cette formation n'est pas éligible au CPF.
La formation aborde-t-elle les aspects réglementaires ?
Oui. Un module entier est consacré aux enjeux éthiques, juridiques et réglementaires : AI Act européen, RGPD, biais algorithmiques, propriété intellectuelle, responsabilité. Ce sont des sujets essentiels pour tout décideur qui envisage de déployer l'IA dans son organisation.
Cette formation convient-elle à mon comité de direction ?
Absolument. C'est même l'un de ses usages principaux. Aligner un comité de direction sur les enjeux de l'IA permet de prendre des décisions collectives éclairées. Nous adaptons les études de cas à votre secteur pour maximiser la pertinence.
Quel est le tarif et que comprend-il ?
Le tarif est de 890 euros HT. Il comprend : 7h de classe virtuelle en direct, tous les supports téléchargeables, la grille d'évaluation de maturité IA, les études de cas, l'accompagnement administratif pour le financement et le certificat de complétude. Aucun frais caché.
La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
Oui. Indiquez vos besoins spécifiques lors de l'inscription ou contactez-nous directement. Notre référent handicap prendra en compte votre situation pour adapter les modalités pédagogiques et techniques.
Proposez-vous des sessions intra-entreprise ?
Oui. Nous adaptons le programme à votre contexte : études de cas sur votre secteur, focus sur vos enjeux spécifiques, benchmark de vos concurrents. Idéal pour former une équipe dirigeante ou un département sur les mêmes fondamentaux. Demandez un devis intra-entreprise.
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Pourquoi une formation découverte ?
Avant d'investir dans des projets IA ou de sélectionner des prestataires, il est essentiel de comprendre ce que l'IA peut et ne peut pas faire. Les décisions prises sans cette compréhension conduisent souvent à des investissements mal calibrés, des projets qui échouent ou des opportunités manquées. Cette formation vous permet de prendre du recul et de construire une vision claire.
Pour qui est cette formation ?
Elle s'adresse aux dirigeants, managers et décideurs qui veulent comprendre les enjeux de l'IA sans devenir des experts techniques. L'approche est volontairement accessible : pas de code, pas de mathématiques, mais des démonstrations concrètes, des études de cas sectorielles et des outils de décision actionnables.
Un cadre réglementaire à maîtriser
L'AI Act européen, le RGPD, la propriété intellectuelle : le cadre réglementaire de l'IA évolue rapidement. Un module entier est consacré à ces sujets pour vous permettre de déployer l'IA de manière responsable et conforme, en anticipant les obligations à venir.
Financement et accompagnement
La formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences, employeur, Région ou France Travail. En tant qu'organisme certifié Qualiopi, nous respectons les plus hauts standards qualité de la formation professionnelle. Un certificat de complétude est délivré à l'issue de la formation.